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据介绍，木里煤田是青海省目前惟一的一个焦煤资源富集地，已探明储量近35亿吨，炼焦用煤占到90%以上。

（2）炼铁高炉大型化趋势增加焦煤需求量随着我国钢铁行业大型高炉的广泛使用，其对焦炭质量的要求也会越来越高，这将加剧主焦煤和肥煤的稀缺性。大合约使得大量中小投资者无法参与交易，降低了市场的流动性。

我国焦煤期货交割地预计分别设在流通集散地（港口）和产区两个地方，有利于上下游企业参与交割。根据国家统计局公布的数据，2010年我国炼焦煤供应缺口为4933万吨，2011年为5780万吨，2012年预计缺口扩大到7180万吨。自2009年1月至2010年2月，月均交易量超过58000张合约，约合5800万吨煤炭。为了满足炼铁大型高炉的需求，目前焦化行业正推行焦炉大型化，2000立方米以下的小型焦炉正面临淘汰。鹿特丹煤炭期货合约是以运抵荷兰鹿特丹的煤炭为标的的财政结算合约。

在主焦煤和肥煤储量稀少的情况下，国内产量无法匹配下游需求，将导致产业加大对焦煤资源的争夺，焦煤价格由此将形成长期的上涨趋势。其中，ICE/gC（globalCOAL ICE）的亚太区域煤炭期货和ASX煤炭期货均以澳大利亚纽卡斯尔港口煤炭作为定价基础，该港是亚洲煤炭交易的主要中转站。它们适合不同的煤种，操作简单，也可以长周期运行，是十二五期间国家重点推广的先进煤气化技术的重要组成部分。

减少了每年更换耐火砖费用300万元，避免因更换炉砖而造成长达两个月气化炉无法使用，彻底解决了现有水煤浆气化炉砖磨损、不能长周期运转的问题。这一技术针对中国煤种和企业实际情况开发，是具有中国特色的新型煤气化技术。据山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司总工韩喜民介绍，水冷壁气化炉采用特殊的立式水冷壁，水冷壁产汽量仅2吨/小时，避免了因水冷壁副产蒸汽而带来的不必要的热量损失。目前全国已有6家企业14台水冷壁气化炉在建。

在山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司临猗分公司，专家们参观了由阳煤丰喜肥业集团与清华大学、北京达力科公司共同研发的世界第一套水冷壁水煤浆气化炉清华炉装置。目前，水煤浆气化炉在我国已有百套以上投入实际运行，如多喷嘴水煤浆气化技术、多元料浆新型煤气化技术、清华炉水冷壁水煤浆气化技术等，都已建成了工业化装置。

该气化炉已创连续稳定运行140天的好成绩。4月20日，记者从在山西运城召开的2012年全国新型水煤浆煤气化技术交流会上获悉，我国自主研发的新型水冷壁水煤浆煤气化技术已经具备了全面推广的条件，正在进入大规模产业化推广阶段。十二五期间，国内在建的甲醇、煤制油及筹建中的煤制烯烃装置等，都将对新型水煤浆气化技术产业化推广有强劲需求。清华大学副教授张建胜指出，在我国采用常压固定床气化技术的3000万吨/年氨醇生产能力中，先进煤气化技术应用的数量还比较少。

据介绍，中国的水煤浆气化技术是在对引进技术吸收消化过程中发展起来的。同时，该炉采用独特的组合烧嘴，使系统的点火与投料程序一体化，便于输送，易于操作，更加安全快捷，成为具有中国特色的水煤浆气化技术安徽淮北矿业袁店一矿不断强化现场验收管理 严格控制顶底煤丢失，努力降低开采厚度损失，最大限度地减少开采过程中的煤炭资源损失。该矿要求工作面两巷采到煤层实底，机巷掘进时有底煤的采煤时超前卧底落车，割煤时割到实底，同时严禁丢两巷三角底煤。

浮煤回收以链板机落到实底为标准，量尺时5m一个点。工作面收产由安监处安监员负责，各采煤单位指派一名收产员协助安监员收产，调度、生产管理部等部门负责采煤业务的人员积极参与。

每月底由总工程师和采煤矿长组织召开资源回收情况分析考核会。无故丢失底煤，造成煤炭资源浪费的，以丢失量的三倍从当日产量中扣除，并追加处罚。

实际回采率高于设计回采率指标的，奖该单位正职每人500元，副职每人400元，反之，对等处罚。收产时三班拉尺，误差不得超过2%。遇到底鼓、破顶或到底时，收产在收产单上注明煤厚、采高及底鼓、到底、破顶长度、位置、进尺宽度等。每月月底最后一天，由信息调度中心组织生产管理部、安监处、经管部、各采煤单位技术员进行收尺并定下个月的退尺点位置，各单位认真做好记录并备案。生产管理部地质部门牵头组织安监、调度按照回采工作面的回采面积、探测煤厚、工作面剖面、收产单等计算出每个工作面的实际回采率。规定从顶板到链板机上溜沿下200mm为工作面验收采高

实际回采率高于设计回采率指标的，奖该单位正职每人500元，副职每人400元，反之，对等处罚。每月月底最后一天，由信息调度中心组织生产管理部、安监处、经管部、各采煤单位技术员进行收尺并定下个月的退尺点位置，各单位认真做好记录并备案。

无故丢失底煤，造成煤炭资源浪费的，以丢失量的三倍从当日产量中扣除，并追加处罚。生产管理部地质部门牵头组织安监、调度按照回采工作面的回采面积、探测煤厚、工作面剖面、收产单等计算出每个工作面的实际回采率。

规定从顶板到链板机上溜沿下200mm为工作面验收采高。工作面收产由安监处安监员负责，各采煤单位指派一名收产员协助安监员收产，调度、生产管理部等部门负责采煤业务的人员积极参与。

安徽淮北矿业袁店一矿不断强化现场验收管理 严格控制顶底煤丢失，努力降低开采厚度损失，最大限度地减少开采过程中的煤炭资源损失。遇到底鼓、破顶或到底时，收产在收产单上注明煤厚、采高及底鼓、到底、破顶长度、位置、进尺宽度等。浮煤回收以链板机落到实底为标准，量尺时5m一个点。每月底由总工程师和采煤矿长组织召开资源回收情况分析考核会。

该矿要求工作面两巷采到煤层实底，机巷掘进时有底煤的采煤时超前卧底落车，割煤时割到实底，同时严禁丢两巷三角底煤。收产时三班拉尺，误差不得超过2%

集团仍有四倍于公司资源，承诺2014年前注入，年内有望开启目前上市公司保有储量不足3.5亿吨，而根据公司公告，集团仍有12亿吨以上煤炭资源遍布江西、云贵地区。江西煤炭资源整合启动，上市公司将成为最大受益者此前，江西省政府下发《江西省推进煤矿企业兼并重组工作方案》，启动江西省的煤炭资源整合大幕，目前安源股份及其母公司江西省煤业集团年产量近1000万吨，占江西省煤炭产量的1/3。

预计到2012年底之前，集团在建的丰龙煤矿、宜萍煤业等六矿将陆续投产，届时公司有望率先现金收购部分优质煤矿，将明显增厚业绩。估计现有资产2011年EPS至少在1.2元以上。

2012年江西煤业所在地1/3焦煤、焦精煤和无烟煤均价相比2011年大幅上涨。盈利预测及投资建议 预计公司2012~2014年每股收益分别为1.34元、1.41元和1.48元，对应2012~2014年PE分别为12倍、12倍和11倍，公司估值优势明显，资产注入有望年内启动，给予公司强烈推荐的投资评级。2012年公司随着下属矿井的技改，仍有70万吨以上的产能增长，同时公司加大成本管理，严格各矿利润考核，吨煤净利进一步提升。江西煤业注入之前，安源股份业务主要有三块：煤炭开采（仅90万吨）、玻璃生产及客车制造。

2012年初完成资产重组，剥离玻璃及客车并增发收购集团江西煤业19个煤矿，收购之后公司的资源量及产能分别增加至34661.58万吨和727万吨，成为只有煤炭业务的大型煤炭企业。公司主要煤种为优质炼焦煤、1/3焦煤、无烟煤及贫瘦煤等，煤种优势明显，而江西及周边省份均为煤炭净调入省，因而凭借煤种及地域优势，在上市公司中公司同等煤质煤价优势明显。

作为唯一省属的煤炭集团--江西煤业集团将成为省内煤炭资源整合的最大收益者，安源股份作为江西煤业集团的煤炭业务整合平台，未来将直接受益。随着集团在云南、贵州等地煤矿的陆续建设、投产，上市公司将迎来广阔的发展空间。

上市公司原有的曲江矿业2011年业绩也大幅超预期，实际净利润2亿元，比2010年大幅增长27%。我们预计2012年公司吨煤净利较2011年将提升至15%左右，保守预测公司EPS约1.35元左右，对应PE不到12倍。